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본문
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구분 |
2006년도 (제1회) |
2007년도 (제2회) |
2008년도 (제3회) |
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슬로건 |
Global Talent , Global Prosperity ! | ||
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주 제 |
Global Talent , Global Prosperity ! |
HR Solutions for Next Generation |
Creative Talents for Global Collaboration |
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방 향 |
정부-기업-대학 연계 |
글로벌 논의의 장 |
참여하고 싶은 포럼 |
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의 미 |
왜 Global HR인가 |
글로벌 이슈로의 Global HR |
Global HR Forum의 브랜드 정착 |
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참가 인원 |
3,000명 |
4,000명 |
5,000명 |
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세션 수 |
2개트랙 13개세션 |
4개트랙 23개세션 |
5개트랙 30개세션 |
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연사 수 |
14개국 50여명 |
35개국 150여명 |
43개국 180여명 |
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진행/ 통역 |
40명/20명 |
80명/30명 |
102명/45명 |
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특별 구성 |
해외/국내인사간 인터뷰 9개 |
조찬강연 3개 및 특별좌담 13개 |
석학만남 1개 및 조찬강연 2개, 특별좌담 12개 |
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결산 평가 |
․ 한국이 세계로 비전 메시지 발신한 첫 포럼 ․ 구체적 정책아이디어제시 |
․ 주제선정의 시의성 ․ 강연후 Floor Q&A인상 |
․ 주제발표자 전문성 만족 ․ 대통령 참석으로 글로벌 위상 업그레이드 |
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자문위차기 제언 |
․ 글로벌시대 인성교육 ․ 해외연사 개도국 초청 ․인력투자에서 노사상생 ․ HR투자재원배분 논의심화 |
․ 국제기구와의전략파트너십 ․ 몇 년치 주제선점을 통한 체계적 진행 |
․ 일반인토론참석 ‘열린마당’ ․ 포럼종합정리 ‘클로징세션’ |
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A. 정부 국제 기구 (교육 정책) 트랙 주제 |
▶글로벌 인재 육성을 위한 국가간 협력방안 ▶글로벌 공동번영을 위한 실천적 연대노력의 과제 ▶경제성장과 인적자원의 관계 ▶지식기반사회의 건강한 사회공동체 구축방안 |
▶세계화에 따른 외국 인력수민과 한국형 이민정책 ▶인적자원개발과 사회적 파트너십 ▶교육 훈련재정 매카니즘 ▶미래 핵심 과학기술 인력 육성과 활용 전략 ▶적시 학습과 집단지성 ▶교육과 학습의 평가와 인정 ▶초국적 민족 네트워크 와 국가HR ▶한-중동▪아프리카 국제인재교류협력 회의 ▶문화 창조 산업에서의 인재육성 ▶글로벌 HRD를 위한 지역대학의 전략적 이니셔티브 ▶인적자원교류를 통한 국가간 상호이해 증진 과 신뢰구축 |
▶창의성 증진을 위한 교육 전략 ▶21세기의 교육과정 ▶창의적 인재, 창의적 교사 ▶교육혁신을 위한 지역사회와의 공조 ▶글로벌 의사소통능력을 위한 공공부문 역할 ▶교육투자의 책무성과 인프라 구축 |
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B. 대학 (고등 교육) 트랙 주제 |
▶대학관점에서 보는 글로벌 인재 ▶고등교육의 국제화 ▶아▪태지역 MBA 발전 방안 ▶공학교육 혁신과 산학 협력의 활성화 방안 ▶공학교육의 질 보장 및 인증 방안 |
▶다양성 수월성 교육을 위한 대학교육 혁신 동향 ▶고등교육의 질 관리 ▶평생학습을 위한 대학 의 역할 ▶공학교육 혁신을 위한 산업계의 역할 강화 ▶미래 대학과 새로운 HR 기법 ▶세계대학의 혁신 사례 |
▶미래를 향한 교육의 비젼과 실천전략 ▶미래변화를 선도하는 대학변화 ▶교육 재정 지원과 운영 ▶핵심인재의 발굴과 양성: 선발제도운영과 보완 ▶융합현상의 확산과 인력양성 ▶교육과 산업현장의 파트너십 구축 |
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C. 기업 (비즈 니스) 트랙 주제 |
▶기업관점에서 보는 글로벌 인재 ▶미래세계의 변화상 전망 ▶글로벌 기업에게 요구 되는 우수 인재의 역량 ▶고령화 진전이 기업 인재활용에 미치는 영향 ▶글로벌인재 활용▪관리 방안및 HRD 우수기관 인증제도 |
▶인재전략을 통한 기업 의 성장 ▶지속가능한 성장을 위한 새로운 전략 ▶아태지역에서의 인재 확보 및 유지 ▶비즈니스자산측면의 인적자본에 대한 ROI ▶세계화 : 비즈니스트랜 스포메이션에 의한 HR 변화 ▶글로벌 인재 시장의 트렌드 |
▶창의적 기업 문화의 구축 ▶글로벌 기업의 승계 계획 ▶글로벌 M&A를 통한 핵심 역량 확보와 기업 의 성장 ▶HR 리더십의 진화 모델 ▶글로벌 비즈니스 확장 과 HR 통합 ▶HR 관점에서의 기업 성과 관리 ▶경력개발과 리더십 파이프라인 ▶한중일 리더십 비교 및 각국별 글로벌 리더의 육성방향 ▶혁신적 글로벌 협업과 집단지성 ▶비즈니스운영의 글로벌 화와 인재관리 다변화 ▶금융 글로벌 전문인력 양성 ▶글로벌 음악 인재의 양성 |
